Archive pour 13 juillet 2012

Comment pouvez-vous devenir le leader d’un groupe, même si vous ne savez pas de quoi vous parlez?

Ecrit par makploga sur . Publié dans Entreprise, Performance

Comment prendre la direction d’un groupe lorsqu’on ne connait rien de son domaine d’expertise ? En parlant le premier, en étant confiant et en parlant souvent.

C’est le résultat d’une étude rapportée par Christopher Chabris dans son ouvrage, « The Invisible Gorilla: How Our Intuitions Deceive Us ». Il y explique qu’au cours de cette étude dans laquelle il s’agissait de résoudre des problèmes mathématiques, ceux qui s’étaient imposés comme les responsables des groupes ne l’avaient pas été parce qu’ils étaient plus experts que les membres du groupe, mais parce qu’ils avaient des personnalités plus dominantes, et qu’en particulier, ils parlaient les premiers, et avec plus de force.

Avant de débuter la tâche qui leur était demandée au cours de l’expérience, les participants durent remplir un questionnaire rapide pour mesurer le degré de « dominance » de leur tempérament. Ceux qui avaient les personnalités les plus dominantes avaient tendance à s’imposer comme responsables, même lorsqu’ils n’étaient pas meilleurs que les autres en mathématiques. Ils y parvenaient sans violence ni agressivité, sans user de persuasion ou de charme sur les autres membres du groupe, qui étaient intelligents, tout en étant dociles. Leur secret, c’était qu’ils parlaient les premiers. Pour 94% des problèmes mathématiques qu’ils avaient eu à résoudre, la réponse finale du groupe était la première réponse que quelqu’un avait suggéré, et ceux qui avaient les personnalités les plus dominantes avaient tendance à parler les premiers et à être les plus péremptoires.

Dans cette expérience, le leadership avait largement été déterminé par la confiance. Les gens avec des personnalités dominantes ont tendance à démontrer une plus grande confiance en eux, et les autres leur font confiance et les suivent, parce qu’ils tombent dans l’illusion de cette confiance. Si vous donnez votre opinion tôt et souvent, les gens prendront cet indice de confiance pour un indicateur de compétence, même si vous n’êtes pas réellement meilleur qu’eux. Et c’est seulement lorsque cette confiance en soi est doublée d’une réelle expertise que les personnes les plus capables parviennent au sommet.

Source : express.be

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