Archive pour 24 juillet 2012

Quel type de personnalité réussit le mieux les entretiens de recrutement? Les narcissiques…

Ecrit par wediko sur . Publié dans Entreprise

Le narcissisme est habituellement considéré comme un défaut désagréable, mais il peut donner un avantage significatif lors des entretiens de recrutement, selon une étude publiée dans le Journal of Applied Social Psychology. Peter Harms, un professeur assistant à l’université du Nebraska-Lincoln, co-auteur de l’étude, pointe qu’au cours des entretiens de recrutement, il est justement question d’être capable de parler de soi de manière flatteuse : « C’est une des situations où il est acceptable de dire des choses avantageuses à propos de soi, et il n’y a pas de ramifications. En fait, c’est même ce que l’on attend de vous », explique-t-il.

L’étude a mis en œuvre 72 participants qui ont été enregistrés dans des simulations d’entretien. Les narcissiques, comme on s’y attendait, avaient plus tendance à se vanter. Mais ce qui a le plus interpelé les chercheurs, c’est la réaction qu’ils adoptaient lorsque les recruteurs mettaient en doute leurs réalisations ou leurs compétences. Dans cette situation, les individus « normaux » ont tendance à abandonner leur argumentation. Mais les narcissiques avaient tendance à en rajouter et insistaient encore plus sur les compétences et les mérites qu’ils s’attribuaient. « C’est comme s’ils disaient : tu veux mettre en doute mes compétences ? Alors je ne suis pas seulement bon, je suis fantastique», commente Harms.

Les chercheurs ont également constaté que cette stratégie était payante. Dans une seconde partie de l’étude, ils ont demandé à 222 participants de noter les vidéos où l’on voyait des entretiens factices avec des postulants de niveaux de compétence similaires, mais plus ou moins fortement narcissiques. Les candidats les plus narcissiques étaient ceux auxquels ils attribuaient les meilleures notes.

 « Finalement, nous avons trouvé peu de faits qui tendraient à prouver que les narcissiques sont des travailleurs plus efficaces, ou moins efficaces que les autres », conclut Harms. Mais ce que nous savons, c’est qu’ils peuvent être perturbateurs et destructeurs dans leurs relations régulières avec les autres. S’il y a d’autres opportunités, il vaut probablement mieux éviter de les recruter ».

     Source : Express.be

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